为纵深推进人才强企战略，全方位培养、引进、用好人才，充实后备人才库，推进公司人才梯队建设，助力企业提质增效，7月11日-15日期间，hjc黄金城集团官网华南组织开展了2022年上半年员工绩效考核工作。公司党委委员、副总经理王崇云出席述职汇报会并作讲话。
考核组在认真听取各职能部门、分子公司、项目部副职及被考核员工上半年岗位履职及绩效完成情况汇报的基础上，就个人工作绩效、工作能力、职业素质进行了360度考核评分。
王崇云对相关单位和广大员工在上半年完成绩效指标情况、安全生产经营、团队整体建设等各项工作取得的成绩予以充分肯定，对述职过程中存在的问题和短板提出了建设性的意见和建议。他指出，公司领导高度重视此次半年度绩效考核工作，对工作的组织开展进行了缜密的安排部署。绩效考核的执行落实是激发企业活力与员工热情的关键，绩效考核结果运用是本次工作的主体和重点，是企业要长期贯彻落实的管理机制。此次考评公正、客观评价全体员工2022年上半年工作成绩，总结经验查找不足，取得了预期效果。针对下一步工作，王崇云提出了三点要求。全体员工一要做忠诚、敬业、担当、廉洁的华南人，要立足岗位，忠于职守，认真履职尽责，坚定理想信念，勇担职责使命。二要坚持团结协作，增强大局意识，提升管理水平，建设能打硬仗、作风优良的干部队伍。三要迎难而上，砥砺奋进，打造精益求精，改革创新，严守政治纪律的组织形象。
此次考核采取个人述职、现场考核与个别谈话相结合的方式进行。公司考核工作组对绩效管理制度及流程进行了讲解，针对各岗位人员在绩效考核的实际运用及具体问题进行答疑解惑，通过点对点、面对面的谈话，对推行绩效考核中的具体业务进行了针对性的指导和强化，为在公司内部形成机制化、常态化、科学化的绩效考核体系奠定了良好的基��，确保半年度绩效考核结果有效应用，对公司实行全员绩效考核具有重要意义。