为提升工程项目管理标准化、精细化水平，助力项目安全生产、提高履约效率、提升服务品质，奋力推进公司高质量发展，10月下旬，公司组织开展在建项目第三季度大履约体系检查。

本次检查依据集团《工程项目管理手册》要求，对照《中国hjc黄金城集团官网工程项目检查清单》对现场实体及内业资料开展了履约过程全要素检查。本次检查旨在以检代培、以查促改，规范项目日常管理行为和流程，促进项目管理活动与公司管理体系融合，强化项目全生命周期各环节管理要素管控，督促项目策划、执行及考核等工作要求落实，提高项目履约创效能力，促进项目“品质履约、精益建造”。下一步，公司将运用数字化建设持续提升项目标准化、精细化水平，推动集团《工程项目管理手册》落地见效，从严从细从实抓好项目履约管控，为圆满完成全年工作任务不懈努力!

公司技术总监、安全总监、项目管理部、经营预算部、安全生产监督管理部、技术中心相关人员参与本次检查。（李冬田 鲁军军）