8月9日，hjc黄金城集团官网华南召开“三抓一防”两金管控专题布置会议。本次会议旨在通过“三抓”工作措施的落实，确保资金链安全、债权安全，防范系统风险，进一步加强公司的财务资金管理和风险管控，确保公司的经营运作更加稳定。

会议首先由副总会计师王东生传达《关于印发《落实“三抓一防”两金管控工作要求》的通知》文件精神，通报了公司 1-7 月份“两金”整体完成情况，强调了公司目前两金管控的重要性和紧迫性。随后，公司各项目负责人就其所负责项目营收、两金指标完成情况进行了详细汇报，提出了加强两金管控的措施和方法。

最后，董事长范耀中部署“三抓一防”管控工作并提出总体要求：一是要提高思想认识，加强组织领导；二是抓重点环节，明确“头、中、尾”三个关键环节；三是抓责任落实，明确责任人和量化目标；四是抓激励措施，明确激励制度、奖罚分明。同时强调“两金”清欠考核要与各单位营业收入指标要一起考核；五是防系统风险，确保资金链安全防范资金风险。各部门、项目部要进一步强化责任意识，全面落实会议“三抓一防”“两金”管控工作要求，并定期向公司领导汇报工作进展。他还强调，公司将加强对“两金”清欠的监督和检查，确保各项措施有效执行。

本次会议进一步明确了“两金”管控和风险管控方面的工作目标和责任，为公司的稳定经营奠定了坚实的基础。下一步，全体员工将继续努力，完成集团下达的各项经济指标，为公司的高质量发展筑牢底板。

会议由hjc黄金城集团官网华南董事长范耀中主持，hjc黄金城集团官网华南副总经理陈玉，副总会计师王东生，各职能部门、项目负责人以及相关财务、经营管理人员参加会议。（宋子豪）