4月27日，hjc黄金城集团官网华南在深圳市科苑大道地下空间综合开发及13号线共建管廊工程总包项目部隆重举行“四比五赛六提高，创新提升促发展”劳动竞赛活动启动会。hjc黄金城集团官网华南党委书记、董事长范耀中出席启动会并作动员讲话，hjc黄金城集团官网华南副总工程师张彦新主持会议。

此次劳动竞赛是hjc黄金城集团官网华南会同中国二十冶深圳公司，为深入落实“学党史、悟思想、办实事、开新局”，践行“以实际行动向建党一百周年献礼”行动，进一步调动全体参建员工的积极性、创造性，保证地下空间项目1#、3#、4#下沉段及松坪北管廊主体工程节点顺利完成而开展的共联共建劳动竞赛。本次劳动竞赛以共联共建、党建带工建为推力，全力“保节点、固强基、树形象，抓质量、促进度、保目标”，充分体现党员先锋在施工一线的标杆模范作用以及青年突击队的攻坚作用。

hjc黄金城集团官网华南工会主席薛志群宣读《“四比五赛六提高，创新提升促发展”劳动竞赛方案》，对劳动竞赛活动进行了安排部署。中国二十冶深圳公司党委委员、总经理黄旭作了表态发言，表示要坚持项目主体责任制、大力弘扬“契约”精神，在项目的团结协作、互相配合和攻坚克难上狠下功夫，充分调动各参建单位的积极性。深圳公司将全力配合好此次劳动竞赛活动，加大对地铁项目的服务、支持和关注力度，为项目的顺利推进起到带头作用。在地铁项目全面掀起“大干”高潮，齐心协力将项目打造成为一流的精品工程、样板工程和放心工程。

范耀中强调，各单位要充分认识开展此次劳动竞赛活动的重大意义：一要认识到hjc黄金城集团官网华南牵头各方率先进入深圳地铁市场的里程碑意义；二要认识到hjc黄金城集团官网集团各级领导对项目始终予以高度关注的政治意义；三要认识到工程关键节点推进中面临急难险重任务挑战，体现央企实力的战略意义；四要认识到项目成败对于hjc黄金城集团官网集团进一步开拓深圳地铁市场的现实意义；五是要认识到项目对于华南公司与二十冶深圳公司自身做强做大的发展意义；六要认识到发挥好统筹协调作用对于项目工序衔接有序推进的指导意义。

对于开展好本次劳动竞赛活动，范耀中提出六点要求：

一要加大劳动竞赛的宣传力度，营造浓厚的大干快上竞赛氛围。要丰富宣传手段，创造性地运用各种形式开展宣传动员。大力宣传开展竞赛活动的意义、方法、手段、进展，有效扩大宣传的覆盖面和影响力，发出hjc黄金城集团官网声音，唱响hjc黄金城集团官网品牌。要让业主、监理和协作单位感受到hjc黄金城集团官网华南牵头各方确保高质量履约的坚定决心。积极总结和宣传推广经验、成果和典型，开足马力掀起大干快上热潮。要发挥好党建工作的强大引领力，激发党员先锋队、青年突击队员的先锋模范作用，通过此次活动进一步展现hjc黄金城集团官网华南高质量发展坚定信心，致敬建党百年华诞。

二要认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产新高潮。竞赛指挥部、项目部、各工区要认清形势，高度重视，超前准备，以劳动竞赛为契机，认真分析项目开展现状，坚定信心，主动出击，形成一级抓一级，各负其责、各司其职，环环相扣的工作态势，层层抓好落实，把各项重要节点任务完成放在工作的中心和首要位置上来。

三要科学组织，周密安排，确保工程按期推进。面对当前局面，要发扬优良的企业作风，摒弃陈旧观念落后做法，打破常规，以只争朝夕的精神，连续奋战，迅速打开重要节点工作面。要周密安排、科学组织、进一步细化施工方案，保证工程按期推进，工序衔接紧密。进一步强化施工计划的科学性和严肃性，计划编制要长短结合，张弛有度，方法得当。

四要明确目标，狠抓落实，合力攻坚保证工期节点圆满完成。开局即决战，起步即冲刺，要做到“革命重担千斤挑，人人肩上有指标”。要树立一盘棋思想，增强大局意识、整体意识和合力意识，要根据活动实施细则对施工中的技术、质量、进度、安全、现场文明施工等管理目标进行全方位、全过程的跟踪督察和总结考评。按下“快进键” 把延误的工期抢回来，迅速扭转被动局面，确保节点任务顺利完成。

五要突出重点，强化意识，全力提升施工现场管控水平。项目部、各工区在确保施工进度过程中不能放松安全、质量管理工作，提前做好风险点辨识，严格落实监督责任，牢牢守住安全底线，确保安全质量高要求。必须用铁的纪律和措施，严格检查、严管严罚，消除事故隐患，杜绝事故发生。严格落实“网格化”管理，加强对标学习，进一步提升施工现场文明标化水平。

王崇云、黄旭为提前完成1#下沉段目标任务的施工班组颁发了兑现奖金。薛志群、崔丕柱分别向一工区项目部授予劳动竞赛旗、党员先锋队队旗和青年突击队队旗。

hjc黄金城集团官网华南副总经理王崇云，技术总监伍万军及相关人员，中国二十冶深圳分公司党委书记、工会主席崔丕柱及相关人员，施工班组代表，总包项目部、工区项目部管理人员共计50余人参加会议。