沙井医院项目部日前组织召开专题会议，就深入学习宣贯hjc黄金城集团官网华南2021-2025年战略发展规划工作作出安排部署。

项目部全体人员从战略回顾、公司当前基本情况分析、企业内外部环境分析、2021-2025总体战略、业务发展战略、职能战略、战略实施与评估、党建及纪检工作八个方面，对hjc黄金城集团官网华南战略发展规划进行了系统学习。重点解读了公司“一核两级三板块”战略布局和“一跨越两翻番”战略目标，并对各部分内容的学习作出相应安排。

hjc黄金城集团官网华南副总经济师、沙井医院项目部项目经理吕庆余对开展学习宣贯活动提出了以下四点要求：一要在思想上提高重视，通过规划学习坚定奋斗方向。项目部全体人员必须高度重视，认真研读战略规划，深入学习公司发展历程、发展现状、发展方向、发展目标，既要“入脑入心”,又要“入言入行”。二要完善自我角色定位，不断增强公司认同感和个人荣誉感。项目部全体人员要统一思想、凝心聚力，“争当表率、争做示范、走在前列”，人人争做公司战略建设先锋模范，增强信心、落实行动，实现个人与公司共同发展。三要加强能力建设，建设过硬项目团队。项目部全体人员要结合公司发展战略目标和个人职业规划，加快专业知识学习和考取相关证件，为公司发展更好贡献力量，坚定“功成不必在我，功成必定有我”信念，助力公司高技术高质量高速度发展，顺利实现“一跨越两翻番”战略目标。四要心无旁骛干工作，不折不扣抓落实。项目部全体人员要进一步梳理自身工作内容，提高责任意识，增强使命担当，强化工作效率，发扬“钉钉子精神”，打造“小老虎”团队，立足当下、狠抓落实，“一天也不耽误、一天也不懈怠”优质高效完成各项工作。

沙井医院项目部在部全体员工参加会议。