2月22日，hjc黄金城集团官网华南召开春节后首次总经理办公会，继续贯彻落实中国五矿、hjc黄金城集团官网集团工作会议精神，部署安排hjc黄金城集团官网华南2021年重点工作。hjc黄金城集团官网华南党委书记、董事长范耀中出席会议并讲话。

范耀中围绕做好2021年公司各项工作提出四点明确要求：

一是加强工作计划性，注重统筹规划。“凡事预则立，不预则废”。2021年是hjc黄金城集团官网华南加快改革创新、实现高技术高质量高速度发展的关键之年，全年各项工作任务重、难度大，要进一步增强工作计划性，做到有章法、有步骤。要深刻剖析企业发展过程中遇到的挑战及现实问题，提出解决方法及实现路径，找缺陷、补短板。要继续坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步统一思想、凝聚共识、形成合力，开好会，开短会，开解决问题、抓落实的会，提高会议质量和效率。

二是要守纪律讲规矩，持之以恒推进作风建设。“不以规矩，不能成方圆”。在工作作风和工作纪律方面，坚持高标准、严要求。强化政治意识、大局意识、责任意识，杜绝“有令不行、有禁不止”，杜绝“搞变通、打折扣”，杜绝“阳奉阴违、先斩后奏”。公司上下要织密“规矩网”，划出“警戒线”，适时出台制度办法，强化领导干部作风建设，推动干部队伍形成积极向上、干事创业的良好作风。

三是要抓工作落实，推进各项决策部署落地见效。“一分部署，九分落实”。各级领导干部在工作实际中处于“领头雁”“主心骨”地位，要身体力行做表率、打头阵，充分发挥出模范带头作用，以上率下做好旗帜引领，坚持“闭环”管理，主动对号入座，早做准备、定期总结、及时改进，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，完成一项又一项任务，解决一个又一个困难，争取一个又一个胜利。

四是要强化责任担当，抓好考核评价。“任务到人，考核到位”。强化执行过程的监督检查，要使工作按照既定程序运行。要用好考核的“指挥棒”、“风向标”、“助推器”作用，通过科学考核，对干与不干、干好干坏、干多干少进行明确区分和评价，并与奖惩紧密联系起来。明确领导责任，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。

hjc黄金城集团官网华南领导班子成员王崇云、陈玉出席会议；hjc黄金城集团官网华南非班子高管，总部各职能部门、分公司、项目部负责人参加会议。