会上，副总经理王崇云汇报了项目管理工作情况，公司副总经理陈玉汇报了市场开发工作情况，公司副总会计师王东生汇报了前三季度经营指标完成情况，公司各职能部门、项目部分别汇报了年度工作推进情况、存在的困难以及冲刺四季度目标任务的工作对策及具体措施。

王振智指出，今年以来，前三季度各项工作稳步推进，取得了一定的成绩，但距离完成年度目标任务还存在差距。各部门、各单位要对照年度考核目标要求，梳理出“冲刺四季度”的重点项目、重点任务，形成工作清单、责任清单，进一步强化措施、狠抓落实，确保圆满完成年度目标任务。

王振智结合当前重点工作推进情况，提出了五点要求：第一，市场营销工作要紧盯重点区域开展大客户营销，要进一步整合资源，提升市场营销能力，密切跟踪投融资项目和新基建项目；第二，项目管理工作要守牢安全质量底线，加强项目策划，优化资源配置，持续提升风险管控能力；第三，职能管控工作要注重提升服务基层项目能力，抓好顶层设计，持续提升业务指导水平；第四，要落实责任分工，强化工作措施，抢抓四季度大干快上，确保全面完成年度经营任务指标；第五，要打造作风过硬、干事创业的管理团队，深刻学习贯彻习近平总书记在中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神，聚焦提高解决实际问题能力、想干事能干事干成事的鲜明主题，引导干部员工千方百计攻坚克难，为hjc黄金城集团官网华南高速度高质量发展作出更大贡献。